团队思考
1:XXXX 的款式,面料,电商培训,特点你能认知多少?
2:业绩不好的时候,是否学会分析,学会找出不足?
3:能根据单款衣服想到文案的内容吗?
4:每款衣服之间如何搭配才能符合店铺的定位?
5:我们的顾客是什么样的群体?
6:如何用较简单有效的语言来介绍XXXX ?
7:和其他部门的工作效率如何提高?
8:是否有分析数据的习惯?
9:工作中有哪些不足的地方?
10:学会定期分析自己的工作进展吗?
11:是否有自我改善的能力?
(五)活动执行流程:不同的活动有着不同的执行过程,上图片,改价格。有些则是我们在具体执行活动的过程中为了使活动效果更优着总结出的一些方法如:增设搭配包邮,用**表强调活动的紧迫性等等。每做完一次活动都应把该平台资源的活动执行流程做一次优化。
(六)效果评估流程:活动的效果评估是有几个维度的。在什么时间点搜集什么样的数据,横沥电商,一次活动是否成功,与平台方,执行方等都有关系。卖家应将这些数据加以整理,对活动的效果进行理性的评估。这样一方面是为了活动执行流程的优化提供数据基础。另一方面亦是活动执行小组工作成绩评估的基础。